1. Jak budować autorytet, gdy nie jesteś managerem
  2. 3, 2, 1… Kaizen!
  3. Jak zapobiegać błędom w biznesie i sięgnąć gwiazd?
  4. Hoshin Kanri – planowanie systematyczne
  5. Lean Instant. Czy to może się udać?
  6. Hipoteza Czerwonej Królowej i 2 sposoby na usprawnienie firmy
  7. Bądź naukowcem w swojej firmie – PDCA
  8. 3 mity, które zniechęcają do wdrożenia Lean Management w małym biznesie
  9. Jak i gdzie szukać oszczędności w biznesie
  10. Czym jest wartość i jak ją tworzyć?
  11. Zakończ rok z przytupem!
  12. Mniej znani wrogowie efektywności
  13. Ucz się na swoich sukcesach!
  14. Lean w Start-upie, czyli systemowe działanie w chaosie?
  15. Doskonałość biznesu tkwi w standardach
  16. Zapewnij jakość
  17. Narzędzia internetowe wspomagające biznes (i nie tylko)
  18. Praca nad produktem i gra o wszystko
  19. Zmierz swoją pracę
  20. GEMBA GENCHI GENBUTSU – słowa, które wspierają podejmowanie decyzji
  21. Projektuj miejsce pracy
  22. Obserwuj i pytaj
  23. Work-life integration
  24. #4 Zarządzaj procesowo
  25. Cechy produktu idealnego – Model Kano i satysfakcja klienta
  26. #3 Automatyzuj mądrze
  27. #2 Mapuj procesy
  28. 6 lekcji LEAN, które musisz poznać!
  29. #1 Ogarnij procesy
  30. Moje dobre praktyki w pracach kreatywnych
  31. 8 typów marnotrawstwa, które znajdziesz w swoim biznesie
  32. Kaizen w firmie, czyli 4+1 narzędzia ciągłego doskonalenia
  33. 3 umiejętności, które musi zdobyć twój biznes, aby się rozwijać
  34. 5 metod Lean do zastosowania od zaraz!
  35. 5 kroków do własnego badania Głosu Klienta
  36. Czego tak naprawdę chce klient?
  37. Kompas w dłoń – kierunek Północ!

Cześć! Jestem Agata i mam hopla na punkcie usprawniania biznesu i rozwiązywania problemów.

Skąd pomysł na blog?

Obserwując aktywność polskich małych i średnich biznesów zauważyłam, jak wciąż niewiele osób zna i stosuje techniki Lean w swoich firmach. Z kolei przedsiębiorcy, którzy o nich słyszeli, twierdzą, że metody te sprawdzają się tylko w dużych firmach i koncernach.

Czas to zmienić!

 

Dla kogo piszę?

Moim celem jest przedstawienie możliwości, jakie daje biznesowi Lean Management i Six Sigma w taki sposób, aby był wykonalny nawet dla „jednoosobowego zespołu” o ograniczonym czasie i zasobach. Piszę przede wszystkim dla:

⇒ przedsiębiorców,

⇒ freelancerów,

⇒ start-upów,

⇒ blogerów.

To miejsce dla Ciebie, jeżeli chcesz:

⇒ rozwinąć lub założyć swój biznes,

⇒ usprawnić sposób pracy i zyskać więcej czasu,

⇒ doskonalić swoje produkty i usługi,

⇒ mieć więcej zadowolonych (i wracających!) klientów,

⇒ zaoszczędzić.


O BLOGU

 

Kilka słów na początek

⇒ Po pierwsze – nie wpuszczę Cię w maliny

(Chociaż nazwa bloga może sugerować coś innego)

Jestem sceptykiem i rozważnie dobieram tematy na blogu. Wszystkie narzędzia i techniki, które tutaj znajdziesz, są sprawdzone – jeżeli nie przeze mnie, to przez innych ekspertów. Nie będę Cie zadręczała tematem, który nie przyniesie Ci korzyści lub w który po prostu nie wierzę.Prostota przede wszystkim.

 

⇒ Po drugie – motywowanie nie jest moim zadaniem

Amerykańscy  naukowcy odkryli, że od czytania motywujących cytatów pracy nie ubywa. Poza tym nikt Cię nie zmotywuje do pracy bardziej niż ty sam – wizja sukcesu, pieniędzy lub możliwość utrzymania rodziny. I nie zapominajmy o motywacji zewnętrznej: ZUS, US i rachunki z elektrowni… Bo tak naprawdę – skoro do mnie zawitałeś – już jesteś zmotywowany 😉

Moim zadaniem jest przekazanie Ci umiejętności. Pokazanie, co możesz zrobić, w jaki sposób i jaką korzyść z tego wyciągniesz. Ważne jest to, ile udało Ci się zrobić z dnia, więc włącz dobrą muzykę i do pracy!

 

⇒ Po trzecie – nie musisz się stosować do (wszystkich) wskazówek

Ale wiedz, że możesz wiele stracić. Szczupły sposób myślenia i narzędzia, które przedstawiam na blogu są szeroko stosowane tak przez globalne koncerny, jak i mniejsze firmy (Lean Management), młode firmy i start-upy (Lean Startup) oraz branżę IT (Agile). Szybkość, elastyczność, zwinność – to trzy cechy decydujące o sukcesie. I ty możesz je zyskać.

Poza czytaniem artykułów na blogu, zachęcam Cię również do poszukiwań własnej drogi biznesowej. Do zadawania pytań i szukania odpowiedzi, uzupełniania wiedzy w Internecie i literaturze. Jest tego mnóstwo. A jeżeli będziesz miał jakiekolwiek pytania – napisz do mnie maila!

Życzę Ci samych sukcesów i sprawnie działającej firmy!

 

O MNIE

O MNIE

Cześć! Miło mi Cie gościć na moim blogu. Jestem Agata i mam hopla na punkcie usprawniania i doskonalenia biznesu oraz rozwiązywania problemów. Uwielbiam pomagać i uczyć szczupłego (ekologicznego i ekonomicznego) podejścia do zarządzania biznesem. Stąd pomysł na ten blog, na którym dzielę się swoimi doświadczeniami, wiedzą i przemyśleniami.

Signing