Kategoria: Blog Lean Management

Kaizen jest nieodłączną częścią wdrożenia lean management w organizacji. Można nawet zaryzykować stwierdzenie, że to na tej filozofii właśnie opiera się cała metoda. Nie od dziś wiadomo, że samo wdrożenie zasad lean nie sprawi, że przedsiębiorstwo będzie lepiej funkcjonować. Tu potrzebna jest także zmiana sposobu myślenia, a w efekcie – stworzenie kultury lean, stwarzającej warunki…

Gdy procesy w przedsiębiorstwie ulegają stagnacji, gdy gromadzą się zapasy międzyoperacyjne, a także gdy przepływ produktu lub informacji ulega zatrzymaniu, niezbędne będzie przywrócenie lub usprawnienie całego przepływu. Do tego celu służy wiele narzędzi lean, jednak jednym z podstawowych jest VSM – mapowanie strumienia wartości. Pozwala ono na zapoznanie się z całym procesem produkcji lub też…

Metoda Poka Yoke sprawdzi się wszędzie tam, gdzie mamy do czynienia z operacjami, które w przeszłości generowały wadliwe produkty. To także doskonałe rozwiązanie po wystąpieniu reklamacji od klienta (wdrożenie akcji korekcyjnej). Metoda Poka-Yoke pozwala ona na wykonanie kolejnego kroku w toku produkcji tylko wtedy, gdy poprzedni krok został wykonany prawidłowo. Poka Yoke zakłada też, że…

Skrócenie długości cyklu produkcyjnego, zmniejszenie liczby braków powstających w trakcie produkcji, zredukowanie wartości zapasów gotowych, ograniczenie powierzchni produkcyjnej – to tylko niektóre z wielu korzyści, jakie może odnieść przedsiębiorstwo dzięki wdrożeniu metody One piece flow (przepływ jednej sztuki). Można ją wdrożyć niemal wszędzie tam, gdzie występuje powtarzalność zabiegów i operacji. Na czym polega ta metoda?…