Hoshin Kanri – planowanie systematyczne

Podziel się Można powiedzieć, że ile ludzi, tyle sposobów na planowanie. W inny sposób planujemy zadania cykliczne i projektowe, inaczej podchodzimy do zadań nieplanowanych. Spore różnice zauważymy również pomiędzy procesem planowania koncernów, małych firm jak i pojedynczych osób. Kluczem do planowania jest zrozumienie potrzeb, osobistych preferencji (w kontekście pojedynczych osób lub niewielkich zespołów), wymogów stawianych przez klienta (jeśli mówimy o biznesie) oraz jasno postawionego celu. Tekst ten jest rozwinięciem tematów z kursu systematycznego planowania (Hoshin kanri), który prowadziłam na początku listopada w grupie Biznes jak Czytaj dalej…

Zakończ rok z przytupem!

Podziel się Przed nami ostatnie dni wakacji, już wkrótce na dobre rozpocznie się jesień. Jednak zanim przed oczami ujrzymy siebie pod ciepłym kocykiem, z herbatą w jednej i książką w drugiej dłoni i pogrążymy się w jesienno-zimowym letargu – przejdź ze mną proces nadawania sensu końcówce roku. Jeśli zapytasz czemu akurat nadawanie sensu – już wyjaśniam. Przed nami ostatnie trzy produktywne miesiące roku (wrzesień-listopad), które możemy zagospodarować na dwa sposoby. Pierwszy sposób – to właśnie pogrążenie się w letargu i odliczanie dni do Nowego Roku. Czytaj dalej…

Praca nad produktem i gra o wszystko

Podziel się Albert Einstein miał powiedzieć: “Gdybym miał do dyspozycji jedną godzinę, aby ocalić świat, poświęciłbym pięćdziesiąt pięć minut na próbę zdefiniowania problemu i pięć minut na jego rozwiązanie.” Przywiązujemy bardzo dużą wagę do planowania. Stanowi o naszej racjonalności, umiejętności przewidywania. Ba, nawet dojrzałości, bo przecież prawdziwy przedsiębiorca planuje swoje kolejne ruchy. W niektórych przypadkach planowanie staje się wręcz patologiczne i zastępuje prawdziwe działanie. Przecież ja planuję, czyli zbliżam się do wymarzonego celu. Spędzamy długie godziny na gdybaniu i rozrysowywaniu szczegółowych planów i harmonogramów, tymczasem Czytaj dalej…