Przedsiębiorstwa funkcjonujące w obecnych warunkach gospodarki rynkowej muszą się nieustannie liczyć z konkurencyjnością innych firm. Dlatego też podstawą ich działania powinna być elastyczność, która pozwala na wprowadzanie zmian w odpowiedzi na zmieniające się warunki. Nic więc dziwnego, że nowoczesne firmy poszukują skutecznych metod na zarządzanie produkcją i usługami, które umożliwiają im wykorzystanie zasobów i optymalne…
Kanban w praktyce / Doradztwo, audyt, tablica i karty kanban
Choć stosowanie systemu kanban kojarzymy najczęściej z procesami produkcji, to istnieją także sytuacje, w których spotykamy się z nimi na co dzień. Jako przykład można wymienić stosowane na basenach „bransoletki”, czy też obsługę w McDonald’s. Wszystko przebiega tu sprawnie i nie brakuje potrzebnych przedmiotów czy produktów. Przedsiębiorstwo, które boryka się z problemem marnotrawstwa i w…
Waste walk / Zaobserwowanie i zidentyfikowanie marnotrawstwa w przestrzeni roboczej
Wdrażanie Lean management w organizacji wiąże się między innymi ze stosowaniem narzędzi mających na celu zmniejszenie marnotrawstwa. Jednym z takich narzędzi jest Waste walk. Czym dokładnie jest i jak powinien przebiegać? Jakie notatki będą tu pomocne i w jaki sposób Waste walk może wpłynąć na zmniejszenie marnotrawstwa, a co za tym idzie – zwiększenie wydajności?…
Gemba Walk
W koncepcji Lean management jednym z filarów zmian jest pełne zaangażowanie pracowników w doskonalenie procesów w organizacji. Ogromną rolę odgrywają tu liderzy, a więc przełożeni zarządzający grupą pracowników (niezależnie od miejsca w strukturze organizacyjnej). Ich praca nad wdrożeniem koncepcji lean management nie może się obyć bez bezpośrednich kontaktów z pracownikami tworzącymi wartość produktu, a co…
Shopfloor management / Wdrożenia, narzędzia, audyty i szkolenia
Duża organizacja mierzy się z wieloma wyzwaniami, a jednym z nich jest brak odpowiedniej komunikacji. Skuteczna komunikacja na temat wyników produkcyjnych i uzyskiwanie informacji na temat powstających problemów to często niełatwy – choć możliwy! – cel do osiągnięcia. Realizacja wizji organizacji może się jednak udać tylko wtedy, gdy jej działania prowadzone są systematycznie i nie…